Focus verlies doordat je teveel werk overneemt of op je neemt omdat je medewerkers het ook al zo druk hebben en omdat je vindt dat het bij je functie hoort, komt vaak voor. Maar je snijdt je zelf er mee in de vingers.
Met de vuist op tafel kunnen slaan lijkt een vaardigheid te zijn die leiders zich eigen zouden moeten maken. Maar wat betekent dat dan en wat wil je er mee bereiken?
Reflecteren is een van de krachtigste tools om je vitaal leiderschap te verbeteren. Emoties spelen hierin een grote rol en door te reflecteren leer jij jezelf beter kennen.
Heb je goede voornemens of heb je doelen en plannen? Ik heb alle drie. Het begint bij een wens, vervolgens neem ik me iets voor, maar ik zet het ook om in een doel. En dan maak ik een plan. Zodat ik mijn doel ook realiseer.
Als je alleen op de stresssignalen let, dan mis je veel informatie en de kans dat je de plank misslaat is behoorlijk aanwezig.
