Kritisch, kritischer, allerkritischt?
Kritisch zijn op jezelf. Waarschijnlijk doen we het allemaal. De een meer dan de ander. Maar kritisch zijn kan je aardig in de weg zitten.
Wat nu als je op zoek bent naar meer geluk?
Ben jij gelukkig geweest in 2018? Of wordt dat je wens voor het nieuwe jaar? Je gaat niet gelukkiger worden door op zoek te gaan naar geluk of het na te jagen. Geluk is een bijvangst voor een goed leven.
Waarom de Magic juist happens in de Comfortzone
De comfortzone is een rare plaats, want juist daar zou nou net niet de magic happenen. Maar de veiligheid en vertrouwdheid van de comfortzone doet iets heel belangrijks voor je ontwikkeling en groei.
Hoe je als leidinggevende soms de verkeerde promotie geeft
Promotie geven is niet altijd makkelijk. Wie kies je en waarom? Het lijkt logisch om de hardste schreeuwers de meeste aandacht te geven maar hierin schuilt een gevaar. Het gevaar van goede, stille medewerkers verliezen.
Wat als je niet hoog genoeg springt?
Hoe hoog leg jij de lat klinkt heel mooi maar er zijn mensen die de lat consequent te hoog leggen. Zo hoog dat ze er onmogelijk bij kunnen. En ze balen als een stekker en ze hebben altijd het gevoel niet goed genoeg te zijn.
Waarom net even iets meer doen dan de rest, funest is voor je focus
Focus verlies doordat je teveel werk overneemt of op je neemt omdat je medewerkers het ook al zo druk hebben en omdat je vindt dat het bij je functie hoort, komt vaak voor. Maar je snijdt je zelf er mee in de vingers.
Moet je met de vuist op tafel slaan?
Met de vuist op tafel kunnen slaan lijkt een vaardigheid te zijn die leiders zich eigen zouden moeten maken. Maar wat betekent dat dan en wat wil je er mee bereiken?