Vragen stellen is een vaardigheid dat elke leider zich eigen zou moeten maken naar mijn idee. En wel om de volgende redenen. Misschien wel de belangrijkste dat je daarmee een stuk kwetsbaarheid laat zien die jouw medewerkers helpen groeien in hun rol. In deze aflevering neem ik je mee in Coachend Leiderschap.
In deze aflevering ga ik in gesprek met Paul Bus, ondernemer en voorzitter van de BHIK (ondernemersvereniging Bunnik). Hij deelt met mij zijn visie op leiderschap en deelt zijn eigen ervaringen. Toen hij zelf leidinggevende was maar ook toen hij leiderschap ontving van anderen. Een mooi gesprek over waarden en normen, verrassingen en
Eliane van Beukering helpt als adviseur Verzuim en Re-integratie het verzuim en de schadelast te beperken. Een goede afstemming tussen werknemer en leidinggevende is hierbij essentieel. Ik ga met haar in gesprek over wat leiders beter wel en beter niet kunnen doen aangaande verzuim.
Nanneke is zelfstandig ondernemer en helpt mensen hun levensverhaal opnieuw te schrijven middels ademwerk en schrijven. Ik praat met haar over het gevoel van geleefd worden, hoe zij hierin haar leiderschap heeft gepakt en welke krachtige keuze zij heeft gemaakt onlangs en zo haar eigen verhaal heeft herschreven.
Vaak krijg ik de vraag wat vitaal leiderschap eigenlijk is en wat je er mee kunt. En in deze podcast doe ik bijna een emotionele oproep tot meer vitaal leiderschap, op persoonlijk en op uitvoerend niveau. Je raakt zóveel levens ermee aan, maakt zo'n positief verschil in het (werk)leven van iemand anders, dat
Er zijn mensen in je team die heel erg opvallen en aanwezig zijn, maar er zullen ook mensen zijn die wat meer op de achtergrond fungeren. Beide doen hun werk meer dan goed. Zorg ervoor dat je iedereen hoort en ziet als je aan een promotie denkt!
