Leiding geven aan een re-integrerende medewerker is niet altijd makkelijk. Maar je kunt het goed doen en ook een hoop fout doen. Ik heb een aantal fouten op een rijtje gezet.
Is ietsje minder nog oke of moet het allemaal groot, groter, grootst zijn? Moet je groot dromen of mag je nog de kleinschaligheid opzoeken?
Verwachtingen hebben we allemaal en dat is niet erg. Sterker nog, er zit vaak iets achter en onder. Iets heel belangrijks.
De productiviteit daalt bij een negatieve gemoedstoestand. Voor jezelf maar ook voor anderen. Jij hebt daar invloed op.
De productiviteit daalt bij een negatieve gemoedstoestand. Voor jezelf maar ook voor anderen. Jij hebt daar invloed op.
Vrij zijn is niet het zelfde als vrijheid. We leven in vrijheid maar hoe vrij ben je echt als je je leven laat leiden door beperkende gedachten of gevangen zit in emotie?
Kritisch zijn op jezelf. Waarschijnlijk doen we het allemaal. De een meer dan de ander. Maar kritisch zijn kan je aardig in de weg zitten.
Ben jij gelukkig geweest in 2018? Of wordt dat je wens voor het nieuwe jaar? Je gaat niet gelukkiger worden door op zoek te gaan naar geluk of het na te jagen. Geluk is een bijvangst voor een goed leven.
Negatieve emoties hebben net zo hun waarde als positieve emoties. Maar hoe ga je daar als leider nu effectief mee om? Je hebt namelijk te maken met je eigen emoties en die van je teamleden.
Werkdruk verlagen door nog meer regeltjes op te leggen en vast te leggen. Niet de oplossing naar mijn idee. Zoek de oplossing in het geven van meer autonomie.
