Manage je stress, niet je zaken
De productiviteit daalt bij een negatieve gemoedstoestand. Voor jezelf maar ook voor anderen. Jij hebt daar invloed op.
Hoe je soms zou willen dat je op je tong gebeten had
De productiviteit daalt bij een negatieve gemoedstoestand. Voor jezelf maar ook voor anderen. Jij hebt daar invloed op.
We leven in vrijheid maar zijn we ook echt vrij?
Vrij zijn is niet het zelfde als vrijheid. We leven in vrijheid maar hoe vrij ben je echt als je je leven laat leiden door beperkende gedachten of gevangen zit in emotie?
Kritisch, kritischer, allerkritischt?
Kritisch zijn op jezelf. Waarschijnlijk doen we het allemaal. De een meer dan de ander. Maar kritisch zijn kan je aardig in de weg zitten.
Wat nu als je op zoek bent naar meer geluk?
Ben jij gelukkig geweest in 2018? Of wordt dat je wens voor het nieuwe jaar? Je gaat niet gelukkiger worden door op zoek te gaan naar geluk of het na te jagen. Geluk is een bijvangst voor een goed leven.
Hoe ga je als leider effectiever om met emoties
Negatieve emoties hebben net zo hun waarde als positieve emoties. Maar hoe ga je daar als leider nu effectief mee om? Je hebt namelijk te maken met je eigen emoties en die van je teamleden.
De oplossing voor die hoge werkdruk?
Werkdruk verlagen door nog meer regeltjes op te leggen en vast te leggen. Niet de oplossing naar mijn idee. Zoek de oplossing in het geven van meer autonomie.
3 redenen waarom een goede stemming van belang is voor je team
Het hebben van een negatieve stemming heeft meer effect dan een positieve stemming op de productiviteit van je team. Lees meer over hoe jij hier invloed op kunt uitoefenen.
Yes! Terug van vakantie en meteen weer gestrest
Je wilt het vakantiegevoel zo lang mogelijk vast houden, maar na 1 dag werken merk je al dat je weer last hebt van stress en gebrek aan ontspanning. Je bent alweer toe aan de volgende vakantie...
Waarom je op zoek moet naar het probleem achter het probleem
Op zoek naar het probleem achter het probleem heeft enorme meerwaarde als je bedenkt dat de meeste mensen niet zeggen wat ze willen maar zeggen wat ze kennen. Het eerste probleem is dus vaak nooit het echte probleem.